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Vom Management Sparring bis zur Geschäftsprozessberatung

Die richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit zu treffen ist im Geschäftsleben extrem wichtig aber sehr oft nicht leicht.

Neben der eigenen Erfahrung und dem eigenen Know-how ist auch ein Perspektivwechsel bei der Betrachtung und der Gedankenaustausch mit Anderen außerhalb des eigenen Wirkungskreises nützlich und wichtig.

Für Entscheider heißt dies auch, sich Input aus anderen Branchen zu holen, quer zu denken und den Austausch außerhalb der bekannten Marktbegleiter, der eigenen Branche, der Verbände, der Branchen-Roundtables etc. zu suchen.


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Zusätzlich hält das klassische Vorgehen - Unternehmensberatung, Analyse der Ist-Prozesse und Definition der Soll-Prozesse, IT-Systemauswahl und Umsetzung - der Realität oft nicht stand. Ob es die Einführung einer SAP-Lösung, eines Navision-Systems oder einer Logistik-Software ist - der Veränderungsprozess und die anschließende Umsetzung sind meist deutlich komplexer als erwartet, erfüllen nicht die Erwartungen oder drohen sogar zu scheitern.


Für AKQUINET bedeutet dies, dass wir gemeinsam mit unseren Kunden und durch unsere Expertise für die Themen und Aufgaben unserer Kunden eine praktikable und wirtschaftlich sinnvolle Lösung finden.