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IT-Projektmanagement

Coaching, PMO und PM-Implementierung

Die AKQUINET AG ist ein projektbasiertes Unternehmen. Projektmanagement ist daher eine Kernkompetzenz innerhalb der AKQUINET. Wir haben intern definierte Prozesses und eine Projektmethodologie definiert, um Projekte abzuwickeln und zum Erfolg zu führen.

Warum Projekte?

In der heutigen Wirtschaft werden immer mehr Vorhaben in Form von Projekten abgewickelt. Dies ist der höheren Dynamik in der WIrtschaft und den Innovationszyklen geschuldet. Vor einigen Jahren lag der Anteil der Projekte in einem Unternehmen bei ca. 10% am operativen Geschäft, heute sind es über 30%.


Bargeldlos zahlen - an mehr als 5.000 Tankstellen in Deutschland

"Deutschland hat in der elektronischen Kartenzahlung noch Nachholbedarf, der Markt wird sich stark entwickeln. Hiervon wollen wir profitieren und unsere Transaktionsrate weiter deutlich steigern. Das setzt optimal funktionierende, moderne IT-Systeme voraus, damit alle Prozesse so sicher, effizient und schnell wir möglich ablaufen. Unserem Partner AKQUINET schenken wir seit vielen Jahren absolutes Vertrauen. Das Team zeichnet sich durch ein enormes Know-how und einen sehr großen Erfahrungsschatz im elektronischen Zahlungsverkehr aus." (Lars Schweigel, CTO von WEAT)

Projektmanagement für die Zahlungsabwicklung von mehr als 5.000 Tankstellen


Was ist ein Projekt und warum Projektmanagement?

Was ist ein Projekt?

Ein Projekt ist ein zielgerichtetes, einmaliges Vorhaben, das aus einem Satz von abgestimmten, gelenkten Tätigkeiten mit Anfangs- und Endtermin besteht und durchgeführt wird, um unter Berücksichtigung von Zwängen bezüglich Zeit, Ressourcen, Budget und Qualität ein Ziel zu erreichen. (EN ISO 9000:2005 - Qualitätsmanagementsysteme - Grundlagen und Begriffe Abschnitt 3.4.3 )

Warum Projektmanagement?

Ein Projekt im Sinne der Erreichung des definierten Zieles ist einmalig, aber die Durchführung eines Projektes, die Disziplin Projektmanagement, ist bekannt!

Projekte dienen häufig der Erreichung der strategischen Unternehmensziele, sei es bei der Standortentwicklung, den Produkten und der Einführung neuer Prozesse und IT-Systeme. Somit haben Projekte und Projektmanagement einen signifikanten Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens.

Projekterfolg und Projektmanagementerfolg sind also strategisch wichtig für ein Unternehmen!

Projekterfolg ist die Erfüllung der vertraglich vereinbarten Leistungen in angeforderter Qualität, Quantität und Budget.

Projektmanagementerfolg ist der effektive und effiziente Einsatz von Methoden und Instrumenten des Projektmanagements zur Steigerung des Projekt- und Unternehmenserfolg.

Es besteht also ein eindeutiger Zusammenhang zwischen dem Projekterfolg und der Qualität des Projektmanagements.

Seit Jahren...

...unterstützen wir Kunden bei der Durchführung von komplexen, multinationalen Projekten,

...führen wir Projektmanagement und Vorgehensmethoden bei unseren Kunden ein,

...coachen wir Projektleiter,

...führen wir verantwortlich multinationale Projekte durch,

...stellen wir das AKQUINET interne PMO zur Unterstützung des Projekt-Portfoliomanagements.


Ansprechpartner

Norbert Klettner

Norbert Klettner
E-Mail: norbert.klettner@akquinet.de
Telefon: +49 40 88 173-153