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Professionelles Projektmanagement

Benötigen Sie Unterstützung in Ihren Projekten?

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Projekte sind per Definition immer unterschiedlich, Projektmanagement ist jedoch eine Arbeits- und Vorgehensweise, die wiederholbar ist.

Professionelles Projektmanagement dient dazu die Projekte in Leistungsumfang, Budget und Zeit durchzuführen. Diese drei Parameter zu beherrschen ist nicht immer einfach und bedarf einer Kombination aus methodischen Vorgehen, Erfahrung und Kommunikation. Daher ist Projektmanagement keine Karrierestufe oder eine Aufgabe „mal eben nebenbei“, sondern eine Aufgabe für Spezialisten.

Daher unterstützen wir unsere Kunden immer wieder im Management von komplexen Projekten und Programmen mit unserem Projekt- und Programmmanagement. Methodisch bringen unsere Projektleiter verschiedene Ansätze ein, wie agile Vorgehensweisen (z. B. SCRUM), PRINCE2 oder GPM/IPMA. Diese methodische Kompetenz, kombiniert mit unserer Erfahrung in Projekten und dem unbedingten Willen zur Zusammenarbeit, bringt häufig den entscheidenden Vorteil Spezialisten einzusetzen.

Egal ob Sie intern ein Projekt durchführen, andere Dienstleister für sie ein Projekt durchführen oder die AKQUINET als Dienstleister ein Projekt umsetzt - unsere Projektleiter unterstützen sie gerne in der Steuerung und dem Vorgehen. Sollten sie eigene Projektleiter einsetzen und diese Phasenweise unterstützen wollen, so unterstützt Sie gerne ein erfahrener Projektleiter im Rahmen eines Coachings oder als Projektoffice.

Wir sind bereit sie jederzeit in ihren Projekten professionell zu unterstützen.

Norbert Klettner

Norbert Klettner
E-Mail: knowhow@akquinet.de
Telefon: +49 40 88 173-0


Kurz und knapp - AKQUINET Grundsätze zum PM:

  • IMPA / GPM basierte Methodik
  • Eigenes PMO zur Qualitätssicherung und Weiterentwicklung
  • Projektmanagement als Führungsaufgabe (auf Zeit bzw. situationsbedingt)
  • Situationsorientiertes Anwenden von klassischen und agilen Vorgehen
  • Fortwährende Qualifizierung und Zertifizierung